三部主机两台戏

随着评论日本游戏的三步曲在天空全部发完，我对日本游戏评论暂告一段落（以后继续），今天我来谈谈最热门话题——三大主机之争。俗话说三个女人一台戏，但这三部主机却是两台戏，一台戏是“传统游戏模式”索尼和微软的对台戏，一台是“革命游戏模式”任天堂的独角戏。由于任天堂的Wii出现，使得本次主机大战更显复杂性与戏剧性。要预测谁赢谁输，目前而言还真不好说。但我本人是比较看好360，其次PS3也有取胜的可能，而我最不看好Wii（下文详谈）。

蓝光能延续DVD辉煌？

作为索尼的王牌蓝光确实有革命意义，而且某种程度上也是当年PS2的经营策略——没有游戏看电影。不过索尼这样做真的能成功吗？目前而言他这样做的风险已经远远大于当年推出DVD播放功能的PS2了，当时是先进的枪炮打落后大刀长矛，但今天HD-DVD可不是录象带和VCD那样的货色，而是和蓝光在同一等级上的高科技产品。有意思的是微软今年也发售了外置HD-DVD播放器售价为200美元 ，这样索尼仅存的王牌也受到严重威胁。退一步说，即使索尼在游戏战争中惨败，但如果蓝光电影热销，无疑是“堤外损失堤内补”，但如果因为游戏失败而又引发蓝光受阻，那就是索尼死也不想见到的“堤内堤外都损失”了。

蓝光盘片分解图

商战有时亦是豪赌

俗话说商战如战场，我看其实更像赌场，对索尼来说本次主机大战更是一局胜负难料的豪赌。此次游戏主机胜负对财大气粗微软来说，即使败了也不会伤及根本，对任天堂也没有太大影响，当然这看他投入资金的多少与掌机暴利能否继续，而对索尼来说几乎是九死一生了。索尼近几年在家电设备等高科技领域遭遇“韩国群狼”尾追堵截，几乎快喘不过气来。而最新科技蓝光又前景不明，唯有两个暴利产业是索尼帝国最后的筹码，除了PS3就是电影业了，而电影业中索尼的王牌是《蜘蛛侠》，不过《蜘蛛侠》不是年年都有的，07年出一部后再出不知道是什么时候了，索尼当然也不指望单靠《蜘蛛侠》小规模翻本，只有PS3这样超重量级筹码才是他最大赌资。PS3如果能热销，除了在游戏业继续立足傲视群雄外，还能极大刺激蓝光市场，更有甚者可以进一步缓解索尼被韩系厂商蚕食家电市场所引发的生存危机，这样一举多得的买卖，索尼当然不会错过，所以说索尼把PS3当做他全部的赌注丝毫也不过分。

虽然索尼完全有可能三度封王，但既然是赌博，那失败的风险还是很大的，而且索尼不光要面对硝烟弥漫的主机战场，同时还要分兵在掌机市场和任天堂刺刀见红，两线大规模孤军作战能不能成功，凡是了解拿破仑和希特勒下场的人都知道。如果索尼真的要靠PS3翻本甚至生存，还是及早退出掌机市场为上策。索尼要是真的败了本次主机大战，那对索尼意味着的铁定是倾家荡产，不论赢家是微软还是任天堂，索尼定是恨不得对他说：我送你离开，千里之外......

“一国三公”难成霸主

关于游戏主机胜利， 我发明了一个“公司老板”的理论。其实这是个非常简单的比喻，就好比一家公司要有个掌控全局和老谋深算的董事长或总裁，但还需要一个年富力强和经验丰富的首席执行官（CEO）来管理各类事物。游戏主机新霸主也需要一个自家的王牌游戏做总裁位子，但关键还是能不能找到一个第三方的软件做CEO。任天堂最大优势其实也是他最大弱点，强势游戏过多，但缺乏领军人物。任天堂如果是家大公司，那他起码有七八个总裁，数十个CEO，别说争本次主机霸主，就是下一代也难啊。这一模式中PS2无疑是成功的典范，GT赛车做总裁，GTA做CEO的完美搭档奠定了PS2的霸主地位。微软虽然有个和GT赛车一样强势的光环坐总裁宝座，但由于CEO没有合适游戏担当导致最终的失败。除了“公司老板论”外，Wii的另一个不利原因是他的用户群比较窄，不可能像索尼微软那样是可以吸引庞大的游戏玩家群，因为Wii定位完全是那些从不玩游戏人和任饭，他的游戏也确实朝这个方向进行，任饭是少数，不玩游戏的倒是多数，但你想靠这些不玩游戏的人去买一部主机，难度可想而知了，那么窄的用户群能有多高销量明眼人想想都清楚了。

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